Viele Organisationen stecken in alten Strukturen fest: Entscheidungswege sind hierarchisch, Verantwortung und Macht liegt oft bei wenigen.
Dabei haben auch unbewusste Rollenbilder eine große Relevanz dafür, wer gehört wird und wer mitgestaltet. Das prägt die Kultur und die formellen wie informellen Prozesse in einem Unternehmen – auf Kosten echter Zusammenarbeit, Effizienz und Innovation.
Angebot
Ich unterstütze Euch dabei, alte Strukturen aufzubrechen und Prinzipien der kollegialen Führung und Selbstorganisation einzuführen. Eure Teams sind bei diesem Prozess von Anfang an integriert und in der gemeinsamen Veranwortung für transparente Entscheidungsprozesse.
Ausprobieren
Ihr seid Euch noch nicht sicher, wie kollegiale Führung und Selbstorganisation bei Euren Teams ankommt? Dann lasst es uns doch erst einmal mit einer partizipativen Veranstaltung ausprobieren.
